Cercanía, obra pública y comunidad: el balance que proyecta el futuro de Comodoro
Comodoro Rivadavia: balance de gestión y foco en el territorio
El intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, realizó un balance del año 2025 al cumplirse su segundo año de gestión, marcado —según definió— por “desafíos y aprendizajes” en un contexto económico complejo y con fuerte impacto social. El eje central del trabajo municipal fue la cercanía con los vecinos y una mirada socio-comunitaria que atravesó todas las áreas.
Durante el año, el municipio destinó más de 58 mil millones de pesos a obra pública, con intervenciones tanto en zona norte como sur de la ciudad. Las acciones incluyeron ampliación de servicios básicos, mejoras viales, reordenamiento urbano y obras de infraestructura que, aunque no siempre visibles, generan cambios estructurales. Solo en gas y cloacas se invirtieron más de 4.800 millones de pesos, beneficiando a más de 4.000 familias de 31 barrios.
Macharashvili reconoció las molestias que pueden generar las obras, pero sostuvo que son necesarias para mejorar la conectividad, la seguridad vial y la equidad territorial. En paralelo, destacó un fuerte despliegue de políticas sociales: más de 15.000 vecinos recibieron asistencia directa o acompañamiento comunitario, mientras que los programas para adultos mayores alcanzaron a más de 10.000 personas. En primera infancia, juventud y reducción de la brecha digital, el acompañamiento superó los 1.900 beneficiarios.
En materia de salud, el sistema municipal —que incluye centros, tráiler sanitario y dispositivos móviles— superó las 150.000 atenciones anuales. Se realizaron operativos integrales en barrios y plazas, con servicios médicos básicos, vacunación y entrega de medicamentos, además de jornadas especiales que concentraron cientos de atenciones en un solo día. En este marco, el intendente subrayó la creación del Distrito de Salud Comodoro Rivadavia, pensado como un polo regional que articule atención, inversión y formación profesional.
El balance también incluyó el impacto del deporte y la cultura como herramientas de inclusión. Más de 32.000 personas participaron de actividades deportivas municipales y más de 3.000 vecinos asistieron regularmente a talleres culturales gratuitos en distintos puntos de la ciudad. A esto se sumaron eventos masivos como la Feria del Libro, los Carnavales y las exposiciones de Turismo e Industria, que convocaron a más de 40.000 personas.
Finalmente, Macharashvili remarcó que gran parte de las políticas se sostuvieron con recursos propios, ante la falta de financiamiento nacional, y reafirmó el rumbo para 2026: profundizar el trabajo en territorio. “Gobernar es estar cerca, escuchar y dar respuestas”, concluyó.
