Mercado Pago será banco y revolucionará los créditos, cuentas sueldo, a Pymes y comercios
Mercado Pago se encamina a obtener su licencia bancaria en Argentina antes de fin de año, un cambio que podría modificar significativamente la competencia dentro del sistema financiero local.
La compañía, que actualmente opera como proveedor de servicios de pago, cuenta con unos 25 millones de usuarios. Si esas cuentas virtuales migraran al sistema bancario mediante CBU, Mercado Pago pasaría a competir por volumen de cuentas con las principales entidades del país.
La transformación también ampliaría su oferta. Entre los negocios que aparecen como objetivos están las cuentas sueldo, tarjetas de débito, créditos, inversiones y servicios financieros para pequeñas y medianas empresas.
Uno de los principales diferenciales sería la utilización de datos e inteligencia artificial. Mercado Pago ya dispone de información sobre ventas, cobros y movimientos de millones de usuarios y comercios. Con una licencia bancaria, podría utilizar esa información —dentro de las reglas regulatorias correspondientes— para desarrollar modelos de evaluación crediticia y ofrecer financiación a sectores que tradicionalmente tienen mayores dificultades para acceder al crédito.
El desembarco también podría intensificar la competencia por los salarios. Captar una cuenta sueldo permitiría ofrecer remuneraciones sobre los depósitos, adelantos de haberes, préstamos y beneficios vinculados al ecosistema de Mercado Libre.
Las empresas tampoco quedarían al margen. La integración entre cobros, pagos a proveedores, acreditaciones y liquidación de sueldos podría convertirse en otro frente de expansión, especialmente entre las pymes que ya utilizan Mercado Pago para cobrar.
El ingreso al sistema bancario implicará, al mismo tiempo, nuevas exigencias regulatorias, de seguridad tecnológica y de gestión de riesgos. La compañía deberá operar bajo las normas aplicables a las entidades financieras.
La eventual licencia no eliminaría su negocio fintech: Mercado Pago podría mantener simultáneamente sus servicios de pagos, adquirencia, comercio electrónico y soluciones para comercios.
Así, la disputa dejaría de ser únicamente entre bancos y billeteras digitales. El próximo escenario será una competencia por dónde cobra el usuario, dónde guarda su dinero, quién le presta, dónde invierte y qué empresa concentra su relación financiera cotidiana.
